提高项目计划可执行性,提高项目准时交付率,实现项目制造过程可视化、透明化管理细管控(构建集团管控体系):通过业务与财务一体化应用,实现财务对业务的监督,实现业务轨迹追踪,推动财务职能由核算型向管理型转变企业的数智化转型不是一蹴而就的,而是一个不断深化的过程。从近实践和应用来说,其规划和落地需要经过以下3个阶段:一阶段是一体化贯通:项目管理与业财一体化、项目管理与设计制造一体化、项目管理与项目制造一体化;第二阶段是四算合一:项目管理与项目四算一体化,预算、成本、绩效管理体系化,形成决策、管理、运作的“大闭环”;第三阶段是智能化:推进项目管理与智能制造一体化,提升智能制造水平,的企业级决策与分析能力U9cloud的项目制造管理有优点和价值,而从其自身而言,中心的价值优势是体现着项目制造和项目管理的双轮驱动。一个面向物料的MRP驱动,一个是面向任务的CPM驱动,因此也可以把U9cloud视为混合驱动的项目制造。U9项目全生命周期管理。通过项目管理实现驱动,中间是任务转订单,通过中间蓝色的部分和右边ERP系统进行衔接。通过这样的设计,实现U9cloud从“项目制造”到“项目化管理”的提升。U9cloud,让每一份工作都成为效率的艺术品!嘉兴冻品行业U9cloud软件市场报价
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降本增效的关键词:降本、增效和利润,利润管理让“降本增效”看得见。“降本增效”不只是简单地降低成本,更是提升利润的策略,其目标在于为企业创造成本优势,确保企业在激烈的市场竞争中保持前列地位。阿米巴(Amoeba)考核是一种将企业分割为多个自主经营的单元(阿米巴),每个单元都有自己的利润责任。这种模式由日本经营学家稻盛和夫提出,旨在通过提高每个经营单元的利润责任感来提升整个企业的效率和盈利能力,成为降本增效的一环。在阿米巴模式中,每个单元都有自己的盈亏账,员工不只是执行任务,他们参与到成本控制和利润创造的全过程中,从而提高了参与感和归属感。此模式鼓励单元内部的自主决策、负责自己的利润,因此,单元内员工更有动力去控制成本,寻找更经济有效的运营方法,实现降本增效。U9cloud支持阿米巴多层级考核,激励“降本增效”的自驱力!阿米巴经营模式的重要目标是“人人成为经营者”,阿米巴是全员参与的经营。阿米巴之间通过共享资源和信息,协作完成整个企业的目标。这种经营方式可以激发员工和组织的创新和自驱力,同时也能够更快地适应市场变化。通过阿米巴核算可以使企业更加清晰地了解各个利润中心的盈利贡献。南湖区批发行业会使用的U9cloud软件销售电话用友U9cloud软件提升交易效率和交易模式体验。
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2020年公司被国内工程机械“三一重工”评为“供应商”,同年入选浙江省“隐形”企业名单,2021年入选国家第三批专精特新“小巨人”企业,2022年入选浙江省“未来工厂”。为推进智能制造,华昌液压于2019年6月就选择与用友结盟基于用友U9cloud智能工厂解决方案。基于U9cloud智能工厂解决方案,对原有制造运行体系、智能化装备等进行了全方面升级改造,建立了一套基于数字化的全新生产体系,实现了数字化设计、柔性化和智能化制造,有效驱动了企业收入和效益双增长。在系统上线后,实现了大于90%的数据采集的及时准确率,物料配送效率和准确率提升35%,人员作业效率也跟着提升了70%,基本做到了停机待料0发生,使得整个工厂的设备和物料利用率都得到了大幅提升。正如华昌液压副总经理马彬荣所说:“数智化这班车,比早晚更重要的是,你为什么出发?比快慢更重要的是,你要解决什么问题?学会用数智化思维来考虑问题,就是把过去模糊的、不能测量的东西,变得可见、可衡量。一起用数据说话,可以让降本增效有效落地。”从华昌液压的案例可以看出,企业降本增效的前提是实现规范化、精细化、智能化和协同化管理,而要想做到规范化、精细化、智能化和协同化。
支持多取价方案、支持按工艺路线/资源制定不同的目标成本、支持工序级差异分析、支持实时作业成本……U9cloud标准成本体系让业务管理更精细、让降本增效更精细。智能分析与决策支持用友U9cloud结合用友的数据应用服务,可以对大量业务、财务数据进行深入挖掘和分析,帮助企业发现潜在的改进空间和商机。通过数据分析结果,企业可以制定更加科学、合理的决策,优化生产流程、提高产品质量、降低成本。这为企业实现持续的降本增效提供了有力支持。以精华股份为例。成立15年来,精华股份注重产品研发和自主创新,获得了专精特新“小巨人”企业等多项荣誉。主导产品汽车前照明用调光电机销售量在国内同类产品中排行前二位,公司在汽车调光电机行业中获得了较高名声,已成为国内行业中的前列企业。公司于2022年启动未来工厂项目,通过评估选择了U9cloud作为系统,构建精华的一体化智能制造解决方案。正如常务副总经理房家全所说,“一年多的数智化升级,给企业带来了实实在在的效果,企业实现了产值增长20%,操作人员减少100人左右,人均产值增长了40%。在成本压力逐年增加的市场环境下,生产效率提升、能源利用率提升、产品研制周期降低、产品不良率降低、运营成本降低20%。U9cloud,链接未来,驱动你的商业成功。
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一直专注于精密传动齿轮及其组件的研发、制造与销售,年产值达100多亿。目前是中国专业齿轮制造领域上市公司,主持国家863计划,获得国家科技进步二等奖,如今已成为国产机器人市场品牌,新能源汽车齿轮覆盖中国一半市场,成为中国齿轮行业具影响力企业。双环传动从2010年开始,历经U8、U9、U9cloud不断升级革新,携手用友共同打造一体化数智制造平台,助力双环传动从“双环制造”走向“双环智造”,持续赢得竞争优势,也在制造产业中建立了优势。为什么要选择U9cloud作为新平台的底座?双环传动CIO吴学信也给出了答案。U9cloud的多组织架构是企业数智化的重要根基,完全适用于双环集团多组织的业务场景;同时,灵活的参数化设置能够为双环传动量身打造一套适配的企业管理系统;还有,U9cloud的IPO助手,也是双环看重的,虽然公司早在2010年就在深交所A股正式挂牌上市,但对于企业经营合规的内控管理从未放松,IPO助手就像管理者的另一只眼睛,让企业的生产经营更加合规、高效。当然,更为重要的是,双环看中了U9cloud平台的开放性,OpenAPI接口给企业提供了标准规范的API平台,可以低成本、高效率的支持产业链伙伴的个性化应用开发。用友U9cloud的生产加工将相关制造费用、间接材料、人工费用、其他费用进行分摊,实现产成品的全成本核算。南湖区批发行业会使用的U9cloud软件销售电话
用友U9cloud数据服务助力企业降本增效。嘉兴冻品行业U9cloud软件市场报价
更能推动企业向高级制造升级、转化。更为重要的是,以十数年的积累和验证,融合了移动互联网、大数据、物联网、人工智能等新技术,运用云原生、微服务等新一代技术架构的U9cloud,凭借其强大的产品竞争力和团队服务能力已经遥遥前列于同类型厂商,成为企业云服务市场、制造业垂直领域的升级换代“收割机”,在与国外产品同台竞技、国内同类型产品PK中,牢牢占据主导地位。高级制造的“收割机”说U9cloud已成为高级制造的“收割机”,有理有据。在国外产品替代上,U9cloud已和Oracle、SAP、infor直接对垒,并成功替换;在国内产品替代上,U9cloud不仅直面友商客户,如鼎捷、浪潮等,且面对一些领域级、行业化、规模较小的ERP软件或企业管理平台,也实现了强势的替换。然而,为什么能得出如此结论呢?01制造企业转型、创新升级的选择如果说ERP是过往几十年制造企业信息化建设的缩影,如今它开始被更加符合企业数智化升级的一体化、全球化平台所取代。有调查显示,超过34%企业认为,传统ERP已经无法满足当前业务的应用需求,亟需更换。而。从传统制造迈向高级制造,为了达成战略愿景,企业积极寻求新的替代产品。而U9cloud已实现赛道前列。嘉兴冻品行业U9cloud软件市场报价
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