[VIP第1年] 指数:3
基于国内外市场环境、制造产业格局、经济发展趋势、科技水平及发展趋势等众多因素，我国提出《中国制造2025》，为制造业指出新的变革方向和发展线路。在这一规划中，智能制造工程就是被列为五大工程、重点应用软件被列为领域。在此背景和契机下，作为用友精智工业互联网平台的重要组成部分的U9cloud，必将因其高度的市场认可及巨大的价值优势，助力制造企业数智化核心竞争力，实现爆发式增长，成为归来。U9cloud项目制造管理方案是U9cloud8颗明珠中非常亮丽的一颗。结合企业项目制造的数字化转型路线、系统应用的最佳实践和U9cloud平台的项目制造的解决方案，本文将从项目制造的9个特点、8类难点、7项应用、6大关键、5个案例、4个建议、3个阶段、2轮驱动、1大平台这九个方面进行概况性的介绍U9cloud项目制造方案。与生产批量的、标准化的产品制造对比，项目制造有着明显的差异，详细说来，项目制造有9个如下的特点：1.物料特点：按项目料与通用料分别管理。注重项目料的状态追踪。关注产品质量追溯；2.产品构成：物料清单的提供往往是分阶段、分部件，需要随时掌握产品和部件物料清单的齐套信息；3.工艺复杂：自制件多、工艺、工装设计和技术准备周期长、技术管理复杂。还实现了计件工资和项目成本精细核算，数智化建设初见成效。嘉兴服务行业用友U9系统哪家好
用友U9cloud的持续升级迭代，一方面更加强调平台的开放性和兼容性，让更多的行业伙伴和客户可以基于开放平台开展细分行业的深耕和个性化场景的开发；一方面则更加注重产品的易用性，让企业可以更加高效地发挥产品的价值，从而实现高效增长。在经济复苏的大背景下，企业既要加速拥抱数智化转型，又要优化在数智化转型上的投入。在这种情况下，拥有性价比，且功能完善的用友U9cloud无疑是制造业推进数智化转型，加速迈向智能制造的选择。嘉兴服务行业用友U9系统哪家好帮助客户扩展其组织多元化运作， 提升企业的竞争力。
用友U9为制造企业提供了场景的一体化应用；其次，在一体化的基础上，U9 cloud进入了行业化发展阶段，通过连接更多的生态，共同打造适配更多细分行业的应用场景和解决方案；今年，U9 cloud持续行业深化经营的同时，进一步完善了智能化应用，包括自动领料、自动完工、自动补货、自动对账、自动结账、自动成本核算等，大幅提升了管理的规范性和效率。自U9 cloud面市以来，始终专注于电子、机械、汽配、家居、新材料等离散制造行业，如临工重机、科华控股、华测导航、精工电子、富创精密、万讯自控、奔朗新材、君安新材、迪威尔、开沃集团、赛象科技、模塑科技、八方电气、中核苏阀、苏垦集团、重汽大齿、恒银科技、奥音科技、弘亚数控、宝宜耐材、波长光电、科瑞恩、普利特等细分行业企业，都选择了U9 cloud作为企业数智化升级的底座，借助数智力量实现高质量发展。
尤其对于玻璃行业特有的回投料，既视作原材料又是产成品，现行的0成本计算无法反映其真实价值，导致整体成本计算失真。又由于投入与产出的复杂性，传统方法难以准确分摊生产线与产品的成本。引入U9cloud后，生产成本得以自动归集与分析，生产线费用和原材料费用均可准确分摊，回投料作为副产品入库并计算在内，确保了更真实、精确的成品成本。这种自动化不减少人为差错，还大幅提高了工作效率和数据真实性。03财务与业务一体化，实现全业务链条闭环财务与业务一体化对索坤集团意味着深度融合，确保资源优配置。通过无缝对接财务与业务，集团能更地控制决策，优化成本，增强盈利。全业务链条闭环则保障从供应链到销售，从研发到服务的每一环节都在掌控中，确实现业务流程的高效与透明。这不强化了索坤的内部管理，提升了竞争力，还能为客户带来更的服务与产品。04模具生命周期管理模具是塑造产品形状的关键工具，其设计质量直接关系到产品的质量和合格率。索坤集团一年的模具费用就达到3000万，为了更精细和高效地管理模具，索坤通过U9cloud实现了模具从设计、制造、使用、维护到报废的全生命周期管理，管理方式从批次模具管理升级到序列模具管理。实时协同：业务协同、信息协同、资源协同、市场协同。
从而更加准确地制定和执行企业战略。一方面，盈利贡献的高低决定了员工和组织的奖金、升职等权重，可以更好地激发员工的积极性，更自主地去驱动组织的降本增效；另一方面，更容易识别经营中存在的问题和瓶颈，从而促进企业的变革和创新。用友U9cloud通过构建集团企业多层级、跨组织责任核算体系，支持阿米巴经营落地，实现集团-法人-事业部（利润中心）-部门（利润中心）-工序工段（利润中心）多层级责任核算，成为阿米巴经营的强大引擎，激发各级组织的活力，支撑企业整体效益的目标实现。多层级考核按事业部、部门、工序工段、生产线等业务单元构建阿米巴责任核算主体。多结构考核支持跨法人、跨组织构建责任主体，支持组织重叠型、行政细化型、矩阵型三种模式。多要素考核支持自由定义考核要素，权责发生制下，还可指定要素是核算到责任主体，还是核算到产品。多维度分析支持多考核体系下的结果查询与分析。从7亿到47亿，阿米巴考核让天润工业实现降本增效作为中国规模的曲轴生产企业，天润工业技术股份有限公司是以生产“天”牌内燃机曲轴为主导产品的专业生产企业。多组织架构、强大的功能、开放的平台实现了定制化生产、柔性化制造、精细化管控等管理需求，构建制造体系。嘉兴服务行业用友U9系统哪家好
帮助企业规范管理、支持企业多方业务协同、助力企业快速成长。嘉兴服务行业用友U9系统哪家好
随着新技术的应用和市场环境的变化，对企业的商业模式和经营管理方法提出了新的要求。企业的商业模式和经营管理方法的诉求，也要求财务会计转型。财务会计为什么要转型？企业会计的职能主要是核算和监督，同时根据财务数据使用者的各种不同目的，提供不同维度的数据。为了让数据更规范、准确和及时，做了很多会计假设和规则，提升数据实时性。但本质上来说会计在这一过程中的作用是提供数据。而进入了数智化的时代后，新的技术发展也为管理升级提供了基础。财务面临着转型升级的新机遇。这个新窗口就是通过数智化的技术，围绕“提供数据”，让财务会计工作为不同目的使用人提供更广的数据成为可能。之前想提供，但技术条件不允许。比如，全国几百个门店，很难采集到每个门店每个订单的数据。或者采集数据代价高昂，也失去了时效性。利用数智化的手段，财务会计可以实现数据的精细、实时、智能的采集、分析和使用。从而也扩大了我们数据服务的对象，不同目的的使用者，不管是企业管理者、投资人、税局、银行、证券管理机构、公众，甚至员工，都可以基于不同的使用目的，选择性的利用我们提供的数据。这里描述的就是财务会计从服务型向价值型转变。嘉兴服务行业用友U9系统哪家好
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