[VIP第1年] 指数:3
DCS远程监视系统，DCS远程监视系统能使生产现场的运控信息和办公室的管理指挥信息更好的沟通，更有效的实现生产过程的安全、稳定、经济运行，西藏智慧商砼erp，实现企业网络管控一体化。管理人员不必亲临中控室就可通过直观地获得生产现场的实时信息及对历史数据的分析,充分发挥管理人员的灵感和创造性，进而为企业创造更大的效益。1、实时的监视数据根据DCS系统画面，实现相同画面在远程计算机上的显示，记录和分析一定的时间内各项指标的趋势分布情况，如窑上的温度、电机的电流、电压、报警信息等。2、定时采取产量、消耗、运转时间等数据根据产量统计需要，从DCS中采集产量、消耗、运转时间等数据。精确到班组，根据班组设置每班采集一次数据，导入管理系统。3．历史趋势分析通过对生成的趋势曲线进行分析,管理人员能够清楚地了解企业一段时间内的生产运行情况。4．超限报警管理当生产设备出现问题或进行山维护整修时，相关人员能够及时掌握生产运行过程中所出现的异常情况是十分有意义的，针对这一实际情况，超限报警管理将对生产过程中设备的异常运行信息进行记录并给出报警信息,并可以根据需要查找测点的超限记录,为生产管理、设备管理提供参考依据，西藏智慧商砼erp，西藏智慧商砼erp。B/S结构通过应用服务器、数据服务器的分布以及前端客户机的简化，解决了分布式应用的问题。西藏智慧商砼erp
自有车辆出入厂管理，1、出厂登记：根据派车单情况或者手工对车辆做出厂登记，登记车辆的出厂时间，出厂登记更改到车辆管理中的车辆状态为离厂状态。2、入厂登记：对外出车辆入厂做登记，进厂登记更改到车辆管理中的车辆状态为在厂状态。二、外来车辆出入厂管理1、进厂登记：对所有外来车辆做登记，登记车辆的进厂时间、车号、司机姓名、搭载人数。2、出厂登记：对外来车辆出厂做登记，根据进厂情况，及时提示厂内逗留时间、搭载人数，与入厂时进行对比，及时发现问题。三、人员出入厂管理1、进厂登记：对所有外来人员做访客登记，登记进厂人员的入厂时间、来客姓名、工作单位，被访部门、被访人。2、来访确认：对所有来访人员做来访确定，被访人在电脑上确认来访人员，具体时间3、出厂登记：对来访人员做出厂登记，根据人员进厂情况，及时提示厂内逗留时间，与来访确认中的时间进行对比，及时发现是否存在来访人员在厂内时间逗留过长。河南智慧商砼erp怎么查看配比对所有的材料都可自由设置一次计量或者二次计量过程。收料员或现场管理员具有现场扣杂权力。
工单单板、部品条码打印根据待加工的工单及批量信息，选择适当的条码生成规则，为每一块主板、外壳、外装盒、配件等生成生产加工过程中的条码信息并打印，并记录这些条码与工单的关系。在后续的作业过程中，需要在对每一块单板或部品条码扫描时，校验工单与条码的对应关系，防止生产加工过程中的错误。SMT备料上料工单在SMT工序生产所需的原料经库房管理系统拣料并领料出来后，根据生产工单的备料指令，为SMT设备准备各物料，并进行上料操作。上料时，系统自动进行指引、校验，防止上错物料。订单（工单）上料必须检验原料的环保信息。如果订单（工单）为环保，则不允许上非环保的物料。同时系统给出明显的“警告”信息，以提醒操作员。上料时，如果订单（工单）料没有上齐，则系统出明显的“警告”信息，以提醒操作员。
采购计划管理，采购计划是根据车间的需求计划、当前原材料的库存和当前市场的价格情况而制订出来的。经过相关领导审批通过后，采购员根据采购计划进行采购。1.输入采购计划：对于原燃材料采购计划，根据生产计划原料消耗情况，汇总原燃材料的需求情况，生成采购计划，对于备品备件，根据车间需求计划情况，汇总生成采购计划，输入采购计划过程中，可以修改采购数量。提交审批后不允许做任何操作，只能查询，提交前可以进行修改、删除操作。2.采购计划审批：根据选定的审批流程进行各个环节的审批，可以自定义审批流程，审核时选择同意转入下一个环节进行审批，选择不同意则返回到指定人手中进行修改，审核过程中，如果前一个人没有通过审核，则不能进行下一个人的审批。3.采购计划查询：按照不同的条件组合查询需求情况。采购作业，计划员根据审核通过的计划单，将采购单分配给采购员进行采购，采购员随时可以查看到分配给自己的采购任务。1.采购计划分配：将审核通过的采购计划下达给采购员进行采购，首先选取采购员，下达后采购员就会看到下达给自己的计划，对于下达给别人的计划自己是无权查询的。2.采购作业查询：采购员可以查询自己的所有采购任务。每张出货单可进行多次冲账，直到客户付清本次交易的所有款项。
合理的生产计划安排及调整，在机械制造企业由于客户需求的变化及市场情况的影响，经常会出现生产计划变更及紧急插单情况，通过平步云ERP机械加工解决方案中的主需求计划及物料需求计划，可以帮助企业制定合理的生产计划及原材料的需求计划，并根据实际情况进行生产计划的重排，并及时做出调整，来满足市场需求，如期交货。企业管理信息的有效共享，利用平步云ERP机械加工解决方案可成功实现计划、采购、生产、财务各业务环节的有效集成，充分实现机械制造企业的信息共享，打通信息孤岛及壁垒。有效地控制盲目采购、库存成本增加、生产过剩或短缺等现象的发生；使管理信息化效益得以充分发挥，从而真正地实现提升企业竞争力的目标。完善的成本管理与成本控制，通过平步PS财务会计与生产计划、采购管理等功能，对产品的生产过程、技术环节、销售过程、仓库管理、日常人员管理等各方面进行有效管理，从而实现对材料费用、人工费用、销售费用、管理费用、折旧费用的有效管理。并且成本核算与生产紧密结合，能及时准确的反映生产经营情况。采购提前准备期缩短50%，采购人员能集中精力进行价值分析，货源选择，缩短了采购时间，节省了采购费用。西藏智慧商砼erp
采购收料可以根据采购计划、订单和实际到货数量填制收料通知单；当发生退货业务时，可以填制退货通知单。西藏智慧商砼erp
应收账款系统账款管理系统集成出货系统和相关的系统当中,对完成发货后产生的账款进行统计和分析,自动生成各种不同类型的应收和应付单据报表,其中对资金结算条件,根据市场实际情况实现灵活式结算和整理,改变以往人工结算的繁重、准确性差、决策性差等缺点。各个分站账款管理基本是一致的，主要是应收和应付账款的管理。对于应收账款，首先必须设定本搅拌站哪些单别属于应收账款，比如发货、泵送等，收款后及时进行收款冲账，冲账时可具体设定所收现金的金额、以及折让款项，还有本期保留、本期预收、前期保留、呆账金额以及其它金额等。每张出货单可进行多次冲账，直到客户付清本次交易的所有款项。西藏智慧商砼erp
文章来源地址: http://smdn.chanpin818.com/ruanjian/xyzyrj/deta_11170055.html
免责声明： 本页面所展现的信息及其他相关推荐信息，均来源于其对应的用户，本网对此不承担任何保证责任。如涉及作品内容、 版权和其他问题，请及时与本网联系，我们将核实后进行删除，本网站对此声明具有最终解释权。
