[VIP第1年] 指数:3
标识值查询方法包括：接收客户端的查询请求；所述查询请求包括用户名和标识编码；所述查询请求中的标识编码为目标标识编码；每一标识编码表征一个标识，每一标识编码关联有标识值列表，标识值列表包括多个信息标识值；其中，甘肃怎么用商砼ERP，甘肃怎么用商砼ERP，甘肃怎么用商砼ERP，在对应同一品类的多个标识中，类型相同的信息标识值的索引相同；对应同一品类的多个标识与同一产品类型标识相关联；所述产品类型标识包括：与所述标识值列表中各类型的信息标识值的索引一一对应的用户组标识值；所述用户组标识值包括：对相应索引表征的信息标识值具有查询权限的标识值管理员的用户名；所述标识值管理员为一种用户类型；至少根据所述目标标识编码对应的产品类型标识，在所述目标标识编码关联的标识值列表中，确定出目标用户名具有查询权限的信息标识值；所述目标用户名为所述查询请求中的用户名；向所述客户端返回确定出的信息标识值。经供应商审核确认后的订单，可以生成采购入库单和采购发票。甘肃怎么用商砼ERP
1、原料管理系统原物料管理主要对生产企业的水泥和其它生产原料的进货、库存等信息进行管理，为生产部门做有关调度生产，业务接单排货联系等原材料进货提供有力的依据，从而使生产有序的进行。其中包括采购单建立作业、进货过磅、盘点、每日耗用结算、已定未交作业等等。2、品质管理系统品质管理系统是专门针对混凝土行业品质管理而研发的子系统，具有很强的专业性。针对混凝土行业的原材料检测、混凝土产品检测，系统综合了现行的国标，由专业的开发人员开发而成，对稳定商砼企业质量起到很大的帮助作用。品质管理系统与生产管理系统紧密衔接。试验室工作人员在接收到排货员下发的生产任务单以后，从ERP系统中调出对应的生产任务单，根据实际的生产需要及当时的原材料检测情况，从标准配合比库中选定适当的配合比，然后依据实际原材料检测情况做出微调，生成施工配合比，施工配合比经过相应的品质人员审核以后，数据自动上传到拌机工控系统。工控系统即可根据施工配合比进行计量生产。甘肃怎么用商砼ERP实现生产能力信息的交换、产品信息的交换、生产调度信息的交换、生产绩效信息的交换以及数据的挖掘与呈现。
一.设备产量（产量、台时）管理 分设备，生产线统计设备产量，台时产量，各种原料消耗、煤耗。台时产量=总产量/应运时。产量根据计量设备情况统计，分时间班统计产量。生料和原料消耗月末根据物料平衡统计，对于可以通过DCS自动采集数据的由DCS监控模块自动采集数字，对于没有采用DCS监控模块的，设备产量数据由人工补入系统。 二.设备停机（运转时间）管理 分类型统计设备停机情况，根据停机情况，产量情况计算设备台时产量。按类型统计停机情况，分析停机原因。对于可以通过DCS自动采集数据的由DCS监控模块自动采集设备停机时间数字，事后人为补入停机原因，对于没有采用DCS监控模块的，事后补入系统，包括停机原因。
主生产计划 主生产计划主要进行安排日常生产计划。 ◇ 物料需求 根据主生产计划，系统自动生成物料需求情况表，根据实际的企业库存情况，形成物料求缺单，物料需求计划可以直接转入采购系统进行物料的采购。 ◇生产流程单 根据主生产计划进行日常生产，生产流程单作为生产整体过程管理的依据。 ◇生产入库 生产流程执行完毕后，需要对生产的产品进行入库操作功能。生产入库与库存管理系统进行管理，直接更新仓库库存情况。 ◇生产质检 针对生产的产品，在入库操作前，需要对产品进行质量的检验，质检通过后，才能进行入库操作。 ◇生产日报 企业日常生产的日报表，记录生产人员生产产品的统计分析表。公文办理将文件送到下一人员进行处理，如果是的批阅人员，此流程就会自动结束。
设备技改管理，1、技改计划输入：当现有设备条件不能满足生产需求或存在影响正常生产的情况时，由车间或专门负责设备的工程师提出技术改造计划，内容包括计划执行时间，执行内容，存在的问题及原因分析，项目预算及效益分析等。2、技改计划审批：车间、设备工程师及各级相关部门负责人共同讨论计划的必要性及可行性，确认通过或不通过。不通过时，指明不通过的原因，计划制定人员可根据审核意见重新对计划进行调整，如计划的执行时间，方案内容等。计划通过时，形成正式的技术改造计划。3、设备技改记录：技改计划下达后，由相关部门或岗位人员组织进行技术改造。实际工作完成后，在系统中记录本次技改的具体情况，包括实际执行的时间，内容，执行的部门、人员，具体更换零配件，验收情况。根据客户统计回访次数，为企业维护客户关系来进行调整。甘肃怎么用商砼ERP
供应信息查询：供应商可以通过供应商门户查询到相关的报价、材料进厂以及结算情况。甘肃怎么用商砼ERP
地磅业务系统，一、地磅基础数据地磅基础数据管理是地磅能够顺利过磅的基础，包括磅秤编号、物料计量设置、收货地点设置。二、原燃材料进厂材料进厂过磅管理，对原料进厂进行精确计量。对所有的材料都可自由设置一次计量或者二次计量过程。检斤员有监督质量的权限，如果进厂原材料有质量问题，需要在检斤单上注明。收料员或现场管理员具有现场扣杂权力。具体程序是供应商车辆到厂后，通过地磅过磅毛重，在堆场卸车后，再到地磅皮重，净重为毛重减去皮重后的数量。部分原料存在供应商过磅情况，过磅时要求地磅员录入发货磅单数量，结算时以供应商磅单数量为准，本厂过磅数量作为运费结算数量。三、原燃材料退货对有质量问题的原燃材料进行退货过磅，主要针对已卸车材料重新装车退货。退货过磅的目的保证退货数量不能超过到货数量。具体过程是退货车辆地磅过磅皮重，到货场装车后，再到地磅过磅毛重，净重为毛重减去皮重后的数量，由相关部门开具出门证出门。甘肃怎么用商砼ERP
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