3)实物样品
有些标准的制定有可能既不能做到数据化,也不能做到细化,这时候则可以“实物样品”可视化的方式将标准呈现出来。
就像上图这个杯子需要印刷一个logo,这个logo如果要你把它很形象地用文字去表述,应在什么地方印?印刷尺寸多大?从文字这个角度上,你很难去把这个事情讲清楚讲明白,而且每个人对文字的理解也是有偏差的。印刷这种logo它的标准是格式化的,只要把这个实物样品图呈现出来,产品要做成一个什么样子,就非常的明确。
订标准从这几个角度,个是数据化,青海质量MES系统,第二个就是把它细化,第三个就是可视化,通过这三个方面,制定质量标准。
tips:制造型企业按行业分类主要可以分为加工成型类企业、组装成型类企业、化工型企业。
加工型企业是指把一个原材料通过不断地打磨,不断地加工,不断地造型,然后形成一个新的东西,并具备一个功能。比如,家具、服装、陶瓷卫浴等都属于这类型的企业。在加工成型企业,重点要抓的是制定检验标准和验收标准,青海质量MES系统。
组装成型类企业,如灯饰厂、玩具厂、电子厂等,在这类企业中应该重点抓检验,包括首检、自检,青海质量MES系统、复检、抽检等等。
3、你们是做数据采集的么?
我没明白您问的是什么数据采集,这样说吧,我们目前模块里没有做机床数据采集,我们做
的是MES系统(生产执行系统)。我们产品的标准模块**了客户管理,设备以及人员管理,订单及采购物料管理,图纸及生产的相关资料管理,检验管理,可视化防呆管理,以及生产车间的物流管理等。**终实现全厂数字化生产,生产数据实时自动汇总,生产异常及时报警,以及生产排期的智能决策。另外我们也可以根据客户需要订制相关的软件模块(同2)。如果您要机床数据采集的话,我们可以帮您在我们的标准模块上给您定制。
4、你们这个是跟机床连着的么?
我们的硬件是安装在机床上的,也可以说是连着的,方便生产员工人机交互。但您说的“连着”应该说的是数控设备的数据采集么?我们这个产品没有是不是数控设备的要求,普通设备也可以安装的。
,分类统计数据,找出“短板”。
开品质周例会的时候,数据统计可以按班组、个人、供应商等进行统计,要尽可能地分类和细化,目的就是通过数据的分类统计找出“短板”,找出供货质量**差的供应商,找出质量水平**差的班组,甚至找出质量水平**差的员工,并在品质周例会上曝光。
管理者要善于用数据做管理,而非靠经验或感觉评价。每周对供应商的来料合格率进行统计,找出批不合格率比较高的供应商(如上图所示)管理者才能对来料管控做到有的放矢。
通过数据统计,可以做到激励先进,鞭策落后的效果,JY项目对金工车间每个班组的总产量、不良数量、不良率、报废率等进行数据统计,找出金工车间先进的班组和个人以及落后的班组和个人。
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