[VIP第1年] 指数:3
生产计划排产，ERP集成由于企业存在多个管理系统，包括ERP和PDM等。MES中的部分功能是和ERP中的一些功能重合的，为了避免员工重复的工作，MES系统需要和ERP系统做系统集成。在生产计划方面MES系统需要读取ERP系统的生产主计划及交期信息，MES系统再根据从ERP中得到的主计划进行详细任务分解。生产任务分解该模块主要功能为把从ERP读取的主计划进行进一步任务分解，根据产品的工艺路线或工艺标准，把任务分解到车间或产线。生产任务派工该模块主要功能为，车间管理人员可根据MES系统下达到车间或产线的任务进行进一步详细分解，可具体到人、数量、工位、设备，湖北新动向商砼erp、时间等。返修任务派工该模块主要用来对生产过程中或检验后不合格且需要返修的产品重新进行任务派工，可派工到原生产人员处也可指定其他人员。生产任务管理可对生产任务进行管理，如暂停任务，重启任务，关闭任务等，任务处于不同的状态时，会对生产过程产生不同影响。登记车辆在指定时期内的行车里程情况。登记车辆的维修记录，湖北新动向商砼erp，包括维修原因，湖北新动向商砼erp，维修费用，维修结果等。湖北新动向商砼erp
本ERP管理系统是针对企业决策分析组的工作特性所设计，利用电脑来对各样生产、财务、发货等数据进行统计运算，取代了人工作业的繁杂，并避免人工计算作业可能造成的错误。由电脑来记录生产数据、发货进程、账款信息、原料资料等，加速了资料查询的时间，提高了工作效率和工作情绪。各个作业操作简便灵活，采用图形数据混排方式分析统计，以使查询简洁直观。可实现远程控管，并可依据公司的现时需求进行有效地调整。期望让每位使用本系统的经营者都能花费比较低的成本和少的时间而得到比较高的效益。西藏商砼ERP供应商原燃材料退货对有质量问题的原燃材料进行退货过磅，主要针对已卸车材料重新装车退货。
工单单板、部品条码打印根据待加工的工单及批量信息，选择适当的条码生成规则，为每一块主板、外壳、外装盒、配件等生成生产加工过程中的条码信息并打印，并记录这些条码与工单的关系。在后续的作业过程中，需要在对每一块单板或部品条码扫描时，校验工单与条码的对应关系，防止生产加工过程中的错误。SMT备料上料工单在SMT工序生产所需的原料经库房管理系统拣料并领料出来后，根据生产工单的备料指令，为SMT设备准备各物料，并进行上料操作。上料时，系统自动进行指引、校验，防止上错物料。订单（工单）上料必须检验原料的环保信息。如果订单（工单）为环保，则不允许上非环保的物料。同时系统给出明显的“警告”信息，以提醒操作员。上料时，如果订单（工单）料没有上齐，则系统出明显的“警告”信息，以提醒操作员。
过程追溯，自动产生程序管理记录，包括创建、修改、试切、批准、删除等事件的时间及人员，使程序具有可追溯性，完全符合ISO9001管理标准，并可对记录进行分类管理。程序统计具有机床程序负荷统计功能，自动生成编程员、操作员、每台机床的程序负荷及程序进度统计报告。并以醒目直观的柱图、饼图等形式表现出来。备份和恢复具有数据自动备份和手动备份功能，服务器会对数据进行自动定期备份，在需要时可快速恢复。运行统计分析MDC系统提供丰富的统计报告模板供您选择，可方便、整齐地显示您需要的各种数据，可准确知道您的设备出现了什么情况及生产计划完成情况。如：每个操作工或每班组加工的工件数量；机床开机时间、机床停机时间、机床故障时间、机床运行时间；操作工的效率、机床利用率（OEE）等。各种形式的日报、月报、季报、年报。可以具体统计到每个机床、一个班组、整个车间。可以以饼图、柱图、折线图、统计表格等多种方式统计、分析数据。电子地图车间的管理人员通过WEB报表中机床布局图，可详细了解到厂房设备的现状，通过机床4种基本颜色可直观了解机床当前状态，（运行）、空闲（黄色）、报警（红色）、关机（灰色）。使用盘点功能对仓储货品的收发结存进行清点减轻工作负担。
采购计划管理，采购计划是根据车间的需求计划、当前原材料的库存和当前市场的价格情况而制订出来的。经过相关领导审批通过后，采购员根据采购计划进行采购。1.输入采购计划：对于原燃材料采购计划，根据生产计划原料消耗情况，汇总原燃材料的需求情况，生成采购计划，对于备品备件，根据车间需求计划情况，汇总生成采购计划，输入采购计划过程中，可以修改采购数量。提交审批后不允许做任何操作，只能查询，提交前可以进行修改、删除操作。2.采购计划审批：根据选定的审批流程进行各个环节的审批，可以自定义审批流程，审核时选择同意转入下一个环节进行审批，选择不同意则返回到指定人手中进行修改，审核过程中，如果前一个人没有通过审核，则不能进行下一个人的审批。3.采购计划查询：按照不同的条件组合查询需求情况。采购作业，计划员根据审核通过的计划单，将采购单分配给采购员进行采购，采购员随时可以查看到分配给自己的采购任务。1.采购计划分配：将审核通过的采购计划下达给采购员进行采购，首先选取采购员，下达后采购员就会看到下达给自己的计划，对于下达给别人的计划自己是无权查询的。2.采购作业查询：采购员可以查询自己的所有采购任务。工作计划，计划类别设置：定义计划的分类，新增、修改、删除计划类别处理。湖北新动向商砼erp
实现系统设备与应用的安全可靠运行；为企业的经营管理提供科学的技术决策支持；湖北新动向商砼erp
设备技改管理，1、技改计划输入：当现有设备条件不能满足生产需求或存在影响正常生产的情况时，由车间或专门负责设备的工程师提出技术改造计划，内容包括计划执行时间，执行内容，存在的问题及原因分析，项目预算及效益分析等。2、技改计划审批：车间、设备工程师及各级相关部门负责人共同讨论计划的必要性及可行性，确认通过或不通过。不通过时，指明不通过的原因，计划制定人员可根据审核意见重新对计划进行调整，如计划的执行时间，方案内容等。计划通过时，形成正式的技术改造计划。3、设备技改记录：技改计划下达后，由相关部门或岗位人员组织进行技术改造。实际工作完成后，在系统中记录本次技改的具体情况，包括实际执行的时间，内容，执行的部门、人员，具体更换零配件，验收情况。湖北新动向商砼erp
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