[VIP第1年] 指数:3
但目前仍不免有极少数企业打“二清”的擦边球。未来如果监管层加强针对“二清”的监管，聚合支付的生存情况将难以预测。所谓“二清”，是指没有获得央行支付业务许可的单位或个人，在持牌收单机构的支持下实际从事支付业务和资金清算的一种模式。近年来，由于无商户准入门槛，“二清机构”年交易量规模高达上万亿元，而在这背后，“商户账户安全很难受到保障”、跑路等乱象，也引起监管层的高度重视。另外，科长分析，聚合支付由于累积了众多商户资料信息，若保存不当也会造成商户、法人等信息泄露，支付宝当年出现过公司内部员工出售用户资料的先行案例，目前对于聚合支付的监管也还是空白。聚合支付它的优势就是**市场上主流的支付方式，一般情况下包括银行卡支付、支付宝、微信支付等，由于互联网支付的跨界崛起，以及需要“商户接洽服务”的硬性需求，在市面上衍生出不同类型的聚合支付服务商，比如做线下支付扫码的收钱吧、钱方好近，做移动支付和互联网支付聚合的Ping++、、Paymax，马鞍山聚合支付，马鞍山聚合支付、BeeClound等。央妈眼中的聚合支付的“红线”一、聚合支付公司“越界”替第三方支付公司做商户审核、受理合作签约，马鞍山聚合支付、支付信息转接（所谓信息二清），储存商户资料等。马鞍山聚合支付
其实还有很多三四线城市的一些中小微商户，还是没有覆盖到二维码支付。当然这是银联的二维码和微信、支付宝的二维码三维的统一，这也是作为线下支付带来的一个机会。但是央行的规定固定码的限额也会给线下的智能POS扫码带来新的发展的春天。作为监管机构来讲，其实希望第三方和第四方支付机构，其实是要真正为真实商户，要有真正的业务场景提供他的支付和应用，这其实是和我们后面基于支付的基础，我们可以做一些会员管理、营销服务、进销存、经营服务，其实这是第三方服务或者第四方支付需要去深挖的合作机会。其实线下的发展机会还是非常巨大的。这里面有几个数字，目前中国线下的中小零售小店260万家，这么大的空间市场，对于第三方支付和第四方支付公司来讲还是大有可为的。另外还有一个机会，目前的智能POS满足了刷卡的需求和账户的需求，其实也为线下的商户提供了很好的助力手段。提问：6月30日变成支付机构和银行之间的直连转成间连了从直连转间连对没有微信、支付宝这么大型的支付机构，会对日常的运营带来什么样的影响？严学军：第三方支付和银联、银行的直连也是被逼的，在利润越来越薄的情况下他希望找一个通道。马鞍山聚合支付
银联周超：什么叫“聚合”？**近一段时间“聚合”被炒得这么热，什么叫聚合？聚合又是怎么产生的？聚合的发展趋势又是如何？首先说什么叫聚合？周超认为，聚合支付实际上在一定时期内为满足各种不同的应用场景，像各参与方的诉求，经过市场的选择，**终形成了一个中间业态。**早实际上在四方模式下，实质上还有第四方，就是系统服务的提供商，这个所谓的第四方实质上在聚合支付领域发挥着不可替代的作用。周超认为，聚合服务提供商实质上依托于银行、非金机构以及转接清算组织的支付通道以及清结算的能力，利用自身的技术，包括聚合的能力，为商户提供成本更低以及效率更高的一揽子的服务工具。不管是在硬件层面，通过动态的扫码设备，通过外接的扫码***，包括主扫动态的设备，包括纸质贴码，实质上称之为基础设施，对接后台，服务提供商可能会提供一些比如说基于商家的CRM系统，进而帮助商户分析出他们的高净值用户在哪里，以便于更多的营销资源实现更***、更精细地触达，帮助银联的合作方，帮助合作商户提升降低运营费用，提升运营成本，提升运营效率，这也是市场选择的结果。为什么是市场选择的结果？实际上在早期扫码付实际上已经深得人心。
聚合支付和第三方支付、银行、清算机构、银联间成为合作共赢关系，而非竞争关系。聚合支付服务的低门槛使得拥有一定技术与服务能力的企业，都试图在支付结算服务的“***一米”获得更多商户与收益。大量从业者的介入，聚集了大量的社会资源，灵活的适应能力让聚合支付行业不断透过各种新的试错完成低成本、***率的创新。在无法实现合作的***竞争机构间，透过整合、集成帮助商户争取比较低支付成本，提供相对银行和非银机构更为务实和贴心的日常服务，避开结算与清算后其技术与服务的身份，不受制于公信力不足的影响，本着“马仔”的自我认知，低头做好支付服务，反而更易获得商户。当面临市场需求时，由于不受制于监管，聚合支付服务商可以有更加***选择能力，并在支付、结算、清算服务三个领域给合作方提供多种利益，使得在相对环境中的相对竞争优势比较明显。借助支付服务领域的切入，在“***一米”的范围内聚合支付服务商开始试图逐步建立自有生态，从原有的狭义支付服务范围，开始向广义的产业链服务领域延伸。一方面相对降低支付服务的比重，另一方面增加产业链增值服务，获取更多的收益。随着对市场需求的快速响应，以及对深层次需求更本质的理解。
其特点在于：一是使服务提供商无需获得央行颁发的支付牌照即可开展业务；二是能**减少中小商户选择接入支付机构的成本，帮助解决支付市场和支付场景的“碎片化”痛点。这样的产品定位和特点，使得聚合支付能够在金融支付领域甩掉支付产品开发和渠道扩展的“包袱”，实现跳跃式发展，形成业界普遍认同的、可预期的市场空间。据不完全统计，截至2017年2月末，聚合支付企业数量已达近百家。回顾这五年，支付宝、微信支付，这两款保持在国内移动互联网比较高水平的产品联袂奉献了不少老百姓都耳熟能详的精彩大戏。然而“外行看热闹，内行看门道”，作为一个产品人，应该如何解读过去的五年？又如何读懂即将到来的支付***下半场呢？一张图看懂移动支付格局一张图看懂移动支付格局移动支付业务由三层结构组成：支付服务、支付产品、支付应用。支付服务是支撑支付业务运转的基础，包含了资金账户体系、资金流的清结算、账单对账平账、支付安全风控、资产损失处置等等。在具体的架构设计和实现方案上，支付宝、微信支付（财付通）、京东金融等各家互联网公司都有所差异，但设计的初衷都是为了能够应对高并发的支付请求、提供安全的支付环境、减少资产损失、弹性应对***。马鞍山聚合支付
马鞍山聚合支付
聚合支付如果只是字面理解的一样用通道、费率去开拓市场是没有前景的，聚合支付是通过支付产生：营销、运营、裂变等那么这样看来聚合支付是有前景的。
搭建聚合支付系统需要多少钱？
聚合支付应该找专业的技术团队公司搭建。搭建成功后具备支付系统通用的支付、对账、清算、资金账户管理、支付订单管理等功能。选择聚合支付系统是应该看通道上的政策是否有优势、公司是否有核心竞争力、系统是否能承受市场考验、功能方面是否合适自己需求等方面。 马鞍山聚合支付
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