传统管理强调对事的管理而忽视对人的管理,把员工作为管理和安排的对象,缺乏整体性规划及员工个人主观能动性和综合素质的培养和提高,导致员工对工作很难有积极主动性。
而数字化时代的管理者,首先必须把自己从发号施令者调整为赋能者,成为帮助员工更好发挥其潜能的教练员;其次要注重年轻一代员工的思维方式和价值观呈现,努力创造一个能发挥其潜能的平台;还要让企业文化变得更加有趣且实用。
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此外,福建省对于企业上云上平台、智能化技术改造、中小企业数字化转型诊断、工业设备更新等举措,提供包括但不限于奖励、补助、财政补贴、税收优惠、**贴息等;同时设立数字人才专项特殊津贴和科研奖励金,降低企业数字化改造的成本负担,旨在加速助力企业数字化转型落地。 数字化营销SAAS工具,让您的营销活动更加灵活多变。
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