根据您的需求,明基逐鹿的薪酬管理系统提供了以下功能和特点:1.运算公式可视化配置:系统支持运算公式的可视化配置,使用户能够直观地设置和调整薪酬计算公式。这种可视化配置方式简化了操作流程,提高了用户的操作效率和准确性。2.智慧运维:系统提供智慧运维功能,方便用户进行计算核对,满足自行调整和调试的需求。用户可以轻松地对薪酬计算进行核对和调整,确保计算结果的准确性和可靠性。3.实时数据获取:系统能够实时获取人事、考勤、社保、公积金、绩效等各模块的数据,确保薪酬计算所需的数据始终是的和准确的。这有助于提高薪酬计算的效率和准确性。4.外部业务数据采集和运用:系统支持采集和运用外部业务数据,帮助企业更好地分析和利用外部数据,提升薪酬管理的决策能力和效率。通过整合外部数据,系统可以为企业提供更的数据支持和分析功能。更快复制/重载计算套件:系统提供PayrollSSC(薪酬共享服务中心)更快复制和重载计算套件功能,帮助用户更快复制和重载薪酬计算方案。这种功能可以节省用户的时间和精力,提高薪酬计算的效率和灵活性。支持业绩分红的门店薪酬激励体系,灵活设置多种岗位计薪方式,实现准确算薪。银行薪酬管理的学习
薪酬管理系统的功能模块薪酬管理系统通常包含多个功能模块,以满足企业复杂多变的薪酬管理需求。其中,薪资计算模块能够根据员工的岗位、绩效、考勤等信息,自动计算薪资;薪资发放模块则负责将薪资准时、准确地发放到员工的银行账户;薪酬统计模块能够生成各类薪酬报表,便于企业进行薪酬数据分析;而薪酬政策管理模块则允许企业根据实际需求,灵活设置和调整薪酬政策。此外,一些先进的薪酬管理系统还具备移动办公、数据加密等功能,提升系统的便捷性和安全性。专业薪酬管理系统项目建立起符合薪酬总额控制的薪酬包分配体系,满足事业单位的多种薪资结构管理。
薪酬管理流程是企业内确保薪酬体系运作的关键步骤。首先是需求分析阶段,这一阶段的关键在于明确企业的薪酬管理目标和需求。通过深入了解企业的战略目标、人才需求和市场竞争情况,可以为后续的薪酬设计提供重要参考。接下来是薪酬设计阶段,这是制定薪酬体系的关键环节。在这个阶段,需要设计薪资结构、绩效奖金制度、福利待遇等内容。明基逐鹿顾问认为薪酬设计应当与企业的战略目标和价值观相一致,同时考虑员工的激励需求和市场薪酬水平,以确保薪酬体系的公平性和激励性。薪酬实施是将设计方案付诸实施的阶段。在这个阶段,需要按照设计好的薪酬管理政策和程序来执行薪酬管理工作,确保薪酬的发放和管理符合规定和流程。薪酬评估阶段,这一阶段是对薪酬体系进行定期评估和调整的过程。通过评估薪酬体系和员工的满意度,可以发现问题并及时进行改进和调整,以确保薪酬体系持续符合企业的需求和员工的期望。整个薪酬管理流程是一个循环往复的过程,通过不断的需求分析、设计、实施和评估,企业可以建立起一个符合自身特点和发展需求的薪酬体系,从而激励员工、提升企业绩效,并实现企业的长期可持续发展。
明基逐鹿软件(苏州)有限公司2023年度报告,股东:明基逐鹿控股有限公司;认缴出资额:1,320万(美元);认缴出资时间:2011-04-07。实缴出资额:1,320万(美元);实缴出资时间:2011-04-07。注册地址:苏州高新区珠江路169号S2厂二楼。明基逐鹿网址主营产品:人力资源管理系统;产业链技术攻关;国家高新技术企业认定;苏州市民营科技发展贡献奖(科技进步奖);科技型企业认定;江苏省重点推广应用的新技术新产品目录;T/SIA002软件企业评估;IOS27001;苏州市“守合同重信用”企业认定;联动一体化数据,员工全周期薪资档案管理。
明基逐鹿的解决方案支持灵活的薪酬设计和管理:
1.计件工作计算支持:系统支持计件工作计算,能够减少人力资源和行政人员的事务性工作。用户可以配置工序单价表,记录团队和个人的计件数信息,从而实现计件工作的准确计算和管理。
2.业务提成计算支持:系统支持业务提成计算,提升计算的准确性和公平公正性。用户可以配置不同职位和企业的提成方案,实现灵活的薪酬核算,确保提成计算符合实际情况并能够激励员工的业绩表现。
3.外部薪酬调研数据引进:系统支持引入外部薪酬调研结果数据,用于进行人才资本分析。这有助于企业了解市场薪酬水平,制定竞争力强的薪酬政策,吸引和留住优秀人才。 自定义薪资方案和计算规则,支持不同岗位/人员使用不同薪酬核算方案。常见薪酬管理的学习
支持薪酬业务核算、审批、发放、确认、补发等业务流程管理。银行薪酬管理的学习
薪酬管理的原则是确保企业建立起一个公正、激励和可持续的薪酬体系。首先,公平性原则是其中至关重要的一环。薪酬应当公平合理,避免歧视,确保同工同酬的原则得以贯彻。这意味着员工在相同工作条件下应该获得相同的薪酬待遇,不受到个人背景、性别、种族等因素的影响,从而建立起一个公平公正的工作环境。其次,激励性原则在薪酬管理中扮演着关键角色。薪酬应当与员工的表现和贡献挂钩,通过奖励表现和成就来激励员工积极工作。这种激励性的薪酬体系可以帮助员工明确目标,激发工作动力,提高员工的工作积极性和效率,从而推动整个企业朝着共同的目标前进。明基逐鹿顾问认为可持续性原则是薪酬管理中不可或缺的一项原则。薪酬支出应当符合企业的财务承受能力,保证企业的可持续发展。这意味着薪酬支出需要与企业的财务状况相匹配,避免因为过高的薪酬支出而导致财务困难,从而影响企业的长期发展和稳定性。综合来看,公平性、激励性和可持续性是构建一个健康的薪酬管理体系的关键原则。只有在这些原则的指导下,企业才能建立起一个公正、激励并具有可持续性的薪酬体系,从而实现员工、企业和整个社会的共赢局面。银行薪酬管理的学习
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