降本增效的关键词:降本、增效和利润,利润管理让“降本增效”看得见。“降本增效”不只是简单地降低成本,更是提升利润的策略,其目标在于为企业创造成本优势,确保企业在激烈的市场竞争中保持前列地位。阿米巴(Amoeba)考核是一种将企业分割为多个自主经营的单元(阿米巴),每个单元都有自己的利润责任。这种模式由日本经营学家稻盛和夫提出,旨在通过提高每个经营单元的利润责任感来提升整个企业的效率和盈利能力,成为降本增效的一环。在阿米巴模式中,每个单元都有自己的盈亏账,员工不只是执行任务,他们参与到成本控制和利润创造的全过程中,从而提高了参与感和归属感。此模式鼓励单元内部的自主决策、负责自己的利润,因此,单元内员工更有动力去控制成本,寻找更经济有效的运营方法,实现降本增效。U9cloud支持阿米巴多层级考核,激励“降本增效”的自驱力!阿米巴经营模式的重要目标是“人人成为经营者”,阿米巴是全员参与的经营。阿米巴之间通过共享资源和信息,协作完成整个企业的目标。这种经营方式可以激发员工和组织的创新和自驱力,同时也能够更快地适应市场变化。通过阿米巴核算可以使企业更加清晰地了解各个利润中心的盈利贡献。用友U9 cloud还提供了备份和恢复功能,确保数据不会丢失。南湖区汽配行业U9cloud技术指导

2020年摒弃了原有SAPHANAcloud,在重新选型的过程中,选择U9cloud作为替代产品,实现自身价值再造。03高级制造直连社会化商业的选择作为产业链中至关重要的一环,高级制造企业不仅需要连接外部商业资源、社会资源,还需要建立企业间的交易模型,通过系统间的数据直连打造社会化商业。例如在营销端与互联网电商对接,打造数智化营销;在财务端与银行、金税系统对接,打造智能化财务。因此,面对中国企业的强烈诉求,SAP、Oracle等老牌ERP产品已经严重跟不上企业的业务需求。与此同时,本土厂商正加速云化产品,利用新一代架构优势缩短与国外厂商在产品性能上的差距。其中,整体云化后的U9cloud早已打破企业围墙,以全新的一体化平台帮助制造企业连接更多的外部商业资源,构建社会化商业。04高级制造“破旧立新”的选择传统国外ERP厂商存在诸多劣势,不仅成本高昂,且产品架构体系过重,用户响应速度慢。同时,国外软件公司普遍存在本地化服务能力不足的问题,导致使用成本高,后期维护困难。在整体替换的过程中,结合企业战略和产品价值,绝大部分制造企业选择U9cloud,实现其对高级制造的“破冰”,以及对数智化转型的落地。例如在电子行业。秀洲区五金行业会使用的U9cloud定制U9cloud虚拟现实,U9cloud带你身临其境,掌控全局!

尤其是业务创新和管理变革,以及高级制造的融合服务三大方面具备优势,更能诠释企业数智化转型的内涵。结合管理思想、成熟的业务模型、先进制造的管理经验,U9cloud瞄准高级制造升级替代的云服务市场,提供企业一站式的管理和运营服务。它通过五大智能工厂能力,即智能排程与调度、智能物流驱动、智能质量判定、智能设备监控、智能决策分析,八大服务领域,即营销、采购、制造、供应链、金融、财务、人力、协同,服务企业商业创新,提升产业链运营效率。更值得注意的是,基于多年的实践和积累,U9cloud已经具备成熟的产品能力和服务模式,通过个性化定制、网络化协同、项目制造、智能工厂、阿米巴责任考核、多成本核算、全球化经营、一体化应用八大中心服务,赋能企业管理与创新。这不但了制造业云服务的高水平,也让U9cloud在高级制造替代的过程中,牢牢占据的宝座。在全球化经营方面,基于全新技术架构的U9cloud以BIP平台为基础,支持法律政策国际化、业务国际化、平台技术国际化,可实现国内外组织的弹性自主扩张,自定义本地化平台技术,为全球化企业提供多组织业务协同、一体化与智能化应用。此外,U9cloud融入用友云平台,通过统一入口实现与各领域云完美融合。
采用轻量化设计,可以减少材料消耗和能源消耗,降低生产成本。2推进智能制造智能制造是制造业的未来发展方向,也是实现降本增效的重要手段。通过引入先进的自动化生产线和智能设备,可以提高生产效率,减少人工成本和材料浪费。同时,通过制造执行系统可以实时监控生产过程,及时发现并解决问题,降低生产成本和不良品率。3强化供应链管理供应链管理是制造企业的命脉,也是实现降本增效的关键环节。通过优化供应商选择和管理,可以降低采购成本;通过合理安排采购计划和物流,可以降低库存成本和运输成本;通过建立完善的供应链信息平台,可以实现信息共享和协同工作,提高供应链的效率和灵活性。小细节:操作层面的降本增效抓大不放小,细节决定成败。操作层面的降本增效实际上就是实施精细化管理,通过精细化管理到每个步骤、每个操作,让所有的业务环节更透明,让成本浪费无处遁形、让绩效提升有的放矢。以下几个细节是多数制作企业的共性,当然,不同行业、不同规模、不同管理水平的企业,存在着个体上的差异,具体的细节点也会有所不同,包括内容和颗粒度不同。面对个体的降本增效的具体策略,需要找到专业的咨询及软件服务厂商介入,进行详细的调研分析。U9cloud,打破常规,让每一次决策都精细无误!

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2020年公司被国内工程机械“三一重工”评为“供应商”,同年入选浙江省“隐形”企业名单,2021年入选国家第三批专精特新“小巨人”企业,2022年入选浙江省“未来工厂”。为推进智能制造,华昌液压于2019年6月就选择与用友结盟基于用友U9cloud智能工厂解决方案。基于U9cloud智能工厂解决方案,对原有制造运行体系、智能化装备等进行了全方面升级改造,建立了一套基于数字化的全新生产体系,实现了数字化设计、柔性化和智能化制造,有效驱动了企业收入和效益双增长。在系统上线后,实现了大于90%的数据采集的及时准确率,物料配送效率和准确率提升35%,人员作业效率也跟着提升了70%,基本做到了停机待料0发生,使得整个工厂的设备和物料利用率都得到了大幅提升。正如华昌液压副总经理马彬荣所说:“数智化这班车,比早晚更重要的是,你为什么出发?比快慢更重要的是,你要解决什么问题?学会用数智化思维来考虑问题,就是把过去模糊的、不能测量的东西,变得可见、可衡量。一起用数据说话,可以让降本增效有效落地。”从华昌液压的案例可以看出,企业降本增效的前提是实现规范化、精细化、智能化和协同化管理,而要想做到规范化、精细化、智能化和协同化。南湖区汽配行业U9cloud技术指导
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