降本空间在哪里?怎么降?举个例子。比如材料成本,一说到材料,就想到采购。然而,材料成本降低绝不是采购部一个部门的事儿,而是公司所有人的事儿,尤其与研发、质量、物流等部门相关。随着精益管理的普及,常规的、明显的降本机会已经很难挖掘,在不降低产品品质的前提下,实实在在的材料成本改善方法还有哪些呢?采购经理人的实践总结如下。01选择近距离的供应商,降低物流费用如果是大批量采购,在质量等同的情况下,材料价格已经趋同,说白了就是没有太多下降空间了,这个时候就要从其他方面挖掘了。对于大批量采购,物流成本也是其中很大的一块,这时候谁离甲方工厂近,谁的物流费用就低,谁就是你的推荐。因此,在供应商评估环节,如果材料没有技术壁垒和成本优势,供应商距离的远近就应该成为一个重要的评估要素。当然,如果你采购的批量足够大,就可以推动供应商在你的工厂附件建厂或建仓库,为你储备安全库存,同时通过信息系统手段,如供应商协同平台,实现库存数据的实时共享和缺料预警,真正实现与供应商的共赢。02快速寻找更多的同品类、同品质供应商如果你只有2、3家供应商可选,那么议价空间很小,因为你的可选项很少。如果你有8~10家供应商充分竞争。U9cloud,让你的业务流程更加流畅无阻!南湖区建材行业U9cloud供应商

主供应商优先、顺序轮流分配、按动态比例分配、按固定比例分配、期间均衡动态比例等。在主机厂和汽配一级与二级供应商中常采用这种采购方式。还有一类采购就是MRO件采购。此类采购的物资是用于企业维护运行的设备、备品备件、后勤保障、办公用品等物品,特点是长期持续的随机性采购,需求分散,金额一般较低,对于价格波动较为敏感。对于这类物资采购降本增效,我们建议可以通过与工业品电商平台对接,实现采购过程透明化以降低采购成本,用友U9cloud与用友采购云融合实现与国内前列的工业品电商平台直接打通,在国内一些行业前列企业如华测导航、双环传动得到应用。还有一类采购就是MRO件采购。此类采购的物资是用于企业维护运行的设备、备品备件、后勤保障、办公用品等物品,特点是长期持续的随机性采购,需求分散,金额一般较低,对于价格波动较为敏感。对于这类物资采购降本增效,我们建议可以通过与工业品电商平台对接,实现采购过程透明化以降低采购成本,用友U9cloud与用友采购云融合实现与国内前列的工业品电商平台直接打通,在国内一些行业前列企业如华测导航、双环传动得到应用。此外还有一类采购就是设备资产采购,特点是批量少、频次少、价值高。秀洲区用友U9cloud市场报价U9cloud,将复杂的管理工作变得轻松又愉快!

是一件很难的事情。而把采购成本降低1%,对于目前社会平均采购水平来说,相对比较容易做到的。这就要求企业把采购管理提升到战略的高度,制定对应的采购战略。采购战略是一个企业(组织)根据自身发展战略制定的关于采购的总的方针政策,涵盖采购渠道管理、采购品类管理、采购成本管理、采购执行管理、采购组织架构设计和人才梯队建设等方面的方针政策。企业日常的采购运营都要在采购战略的指导下执行。采购的日常运营工作根据价值的大小又可以分为策略性采购工作与日常采购工作,策略性采购工作包括:寻源,供应商准入与合同管理、供应商评估与关系管理、价格与成本管理、采购流程管理、与利益干系方协同等等。现实中采购部门通常消耗60%-80%的精力在日常采购事务性工作上,如:订单建立与追踪、供应商发货协同、物流追踪、仓库协同、对账,票据处理等等。而随着ICT技术的发展,企业引入数智化工具可以帮助采购人员从事务性工作中解放出来,更多的投入到策略性工作。降本增效我在行制造企业的采购类型大致可以分为四类:战略物资采购、零部件采购、MRO件采购及设备资产采购。战略物资采购这类采购的商品为资源性物资,它的供应商比较集中,相对强势,价格弹性小。
U9cloud,助力企业实现数字化新突破 在数字化浪潮下,你的企业是否也在寻求新的突破?U9cloud来了,助力企业实现数字化新突破,开启新篇章! U9cloud作为企业管理软件的带领者,致力于为各类企业提供高效、便捷的管理方案。其产品线覆盖了财务管理、供应链管理、人力资源管理等多个领域,为企业打造多方面的数字化解决方案。 想要通过数字化创新来提升竞争力?U9cloud能够帮助你做到。通过自动化、智能化的管理,你的企业能够更加高效地运作,让竞争对手望尘莫及。U9cloud不仅提供软件,还提供完善的实施服务和培训,确保你的团队能够快速上手,真正实现数字化管理。 别再犹豫了!现在就选择U9cloud,让你的企业在数字化转型的道路上一马当先!快来体验U9cloud带来的高效与便捷,让你的企业运营更加智能,成为行业的佼佼者!U9cloud人工智能的浪潮中,U9cloud如何成为你的得力助手?

特别是针对电子组件及终端产品领域,U9cloud已完全可以与国际厂商同台PK。企业开始不再盲目追求国际品牌,而选择适用的产品。奥音科技(镇江)有限公司正是其中的典型。作为全球技术先进的声学科技企业之一,公司主要研发生产微型扬声器、受话器,是苹果电脑配件的生产厂商。多年来,他们选择了Oralce的产品支撑业务发展,但实际应用情况并不乐观,一些基本应用尚未实现,且后期实施费用较高,严重影响了公司业务的正常运转。在国内外产品多方对比的前提下,奥音科技选择了U9cloud,并通过双方紧密配合,实现在一个月内将财务、供应链和计划生产等服务迅速上线。同时,双方预计在半年内将项目管理、多组织财务、MES、PLM、OA门户、设备管理等服务上线,提升平台的应用深度和广度,并在一年内基于U9cloud平台,加强内控管理和数智化运营,助力企业战略落地和管理变革而这样的例子不止奥音科技一家,如山东济南积成电子股份有限公司也是如此。U9cloud正通过产品和完备的服务,服务一家又一家制造企业走向高级。高级制造能力之源说U9cloud完全满足高级制造创新升级的必备能力,实至名归。基于企业数智化转型现状,U9cloud在企业应用一体化综合能力和面向客户的商业创新。用友U9cloud:将费用分摊到相关的原料和产成品中,比如采购费用、委外费用。秀洲区材料行业U9cloud系统报价是多少
用友U9 cloud通过与其他系统的集成和扩展,企业可以实现数据的共享和业务的协同管理。南湖区建材行业U9cloud供应商
增效才是企业长期发展的根基。制造企业增效是一项复杂而多维的任务,涉及到多个方面,不过,基本都可以归类为人员增效、设备增效和组织增效。01人员增效主要是工作质量和效率的提升。比如,可以通过引入数字化协同办公系统,借助系统的交付,实现工作流程的优化,提高个人绩效和协同绩效;再比如,可以引入人力资源管理系统,完善考评体系和人才培养通道,提高员工的专业能力,从而提升人员绩效;还有,如果是生产企业,还可以通过引入智能化生产线和优化派工/报工流程,来达到提升工人绩效的目的……02设备增效与人员增效类似,也是表现在效率和质量两个方面。举例,引入自动化或机器人技术来替代人工操作,可以提高设备绩效;再如,通过引入精益生产(LeanManufacturing)管理思想和系统,可以利用设备产能,减少不必要的等待和浪费,从而提升设备绩效……03组织增效是建立在人员增效和设备增效基础上的,在此基础上,组织增效更多的体现在协同效率上。比如,内部组织间的协同、与供应商的协同、与客户的协同、与物流服务商的协同等。通过引入连接多个组织的业务协同平台,可以帮助企业更高效地实现供应链协同、产业链协同,乃至社会化协同。数智化。南湖区建材行业U9cloud供应商
文章来源地址: http://smdn.chanpin818.com/ruanjian/glrj/deta_26680845.html
免责声明: 本页面所展现的信息及其他相关推荐信息,均来源于其对应的用户,本网对此不承担任何保证责任。如涉及作品内容、 版权和其他问题,请及时与本网联系,我们将核实后进行删除,本网站对此声明具有最终解释权。